7月9日から10日まで、龍徳科技2021年中総括會議は潤楊渓谷溫泉リゾートホテルで円満に開催されました。會長の張龍、総裁の劉春建、各會社の高層管理職と各部門の責(zé)任者が一堂に會して、複盤総括して、共同発展を図っています。

  會議では、龍徳金鋒、龍徳自動化、マーケティングセンター、技術(shù)革新センター、及び恵州龍徳と深セン龍徳の製造、仕入れ、品質(zhì)証明、財務(wù)、工程などの各部門の責(zé)任者がそれぞれの仕事內(nèi)容について、年間の仕事の総括報告を行います。詳しいデータ分析、図面展示を通じて、上半期の仕事內(nèi)容、目標(biāo)達成狀況、実際に仕事の中で困難と挑戦があったら、二回目をまとめて、下半期の仕事目標(biāo)に対して計畫を立てます。  

 各部門の仕事報告が終わった後、副総裁の亢漢寧は仲凱龍徳産業(yè)園の計畫と実際の建設(shè)進捗狀況を報告しました。産業(yè)園の敷地面積は2.4萬平方メートルで、建築面積は6.2萬平方メートルと計畫されています。今の工事はもう內(nèi)裝工事を始めました。今年末に交付する予定です。プロジェクト全體は2022年5月に完成します。仲凱龍徳産業(yè)園プロジェクトは事務(wù)、生産、生活一體化の近代産業(yè)園です。未來、龍徳科技は未來の美しい青寫真に直面して、參加者は皆鼓舞を受けて、新しい発展を期待しています。

その後、會社の劉春建総裁が発言した。彼は龍徳産業(yè)園がまもなく使用に入るので、會社は相応の準(zhǔn)備をして、工場移転と生産安定の二重保障をしなければならないと提案しました。同時に文化の建設(shè)を強化するべきで、誰もがすべて主人翁の企業(yè)文化を確立します。上半期は基本的に一段落したと強調(diào)し、新商品と新規(guī)注文の來るのを迎える準(zhǔn)備を十分に整え、下半期の業(yè)績に全力を盡くすべきだ。

會議の最後に、會長の張龍さんが総括発言をしました。彼は會社が設(shè)立すべきだと指摘した。 “優(yōu)れた企業(yè)文化を追求し、「賞與の罰則」の審査政策を斷固として貫き、悪貨が良貨を駆逐する事件が企業(yè)の中で発生することを避ける。特に會社の各階層の管理幹部は、「従業(yè)員の幸福を図り、會社の発展を図る」という責(zé)任を持たなければならないと強調(diào)しました。上半期の會社の売上高が前年同期より大幅に増加したことについて、張龍董事長は肯定した。上半期に出會った挑戦と困難について、張龍社長は深く分析し、対応する指導(dǎo)意見を提出しました?！竼栴}があったら心配しなくても大丈夫です。問題を解決する方法があります?！工仁訾?、TPDCAR「（目標(biāo)-計畫-実行-検査-処理-複盤）の仕事方法を現(xiàn)場で皆さんと共有しました。そして、問題に対しては「全局的視野」と「全面的解決」の理念を育てることを求めます。

下半期の仕事の計畫について、彼は企業(yè)戦略のピラミッドの分析を結(jié)び付けて、會社の次の2大業(yè)務(wù)戦略を提出して、強力に國內(nèi)市場を開拓するべきで、そして適切に前置工程を配置してサプライチェーンのコストを下げます。最後に、張龍會長は再度社員全員の努力に感謝し、下半期にはさらに努力し、思想を解放し、変革を迎えたいと思います。

會議後、従業(yè)員の仕事のモチベーションを高めるために、チームワーク力、凝集力、実行力、競爭力を高めるために、龍徳科技は従業(yè)員のために野外団の建設(shè)活動を組織して、従業(yè)員に仕事の圧力を解放させて、もっと良い準(zhǔn)備で下半期の仕事をして、更に良い成績を作りました。